من صناديق التحوط إلى البنوك: 3 مسؤولين تنفيذيين يكشفون عن سؤالهم المفضل عند التوظيف
(سي ان بي سي)-08/09/2025
إجراء مقابلة عمل جيدة هو فن بحد ذاته، خاصةً في الأدوار عالية المخاطر والتحديات في وول ستريت. على مديري التوظيف تقييم المرشحين الذين لا يعرفونهم في وقت قصير وبشكل دقيق، وذلك لشغل مهام قد تؤثر بشكل كبير على أرباحهم. فكيف يُجري القادة في كبرى الشركات المالية مقابلات التوظيف؟
الأمر كله يتعلق بطرح الأسئلة الصحيحة، التي تظهر جزءاً من شخصية المتقدم للوظيفة بالإضافة إلى مهاراته المهنية.
تحدثت بيزنس إنسايدر مع ثلاثة مسؤولين تنفيذيين في وول ستريت من مختلف قطاعات الأعمال والشركات والخبرات، لاستطلاع آرائهم وأسلوبهم في المقابلات. وطلبت من كل واحد منهم مشاركة السؤال الذي يطرحونه في كل مقابلة، وما يأملون في استكشافه خلال اختبار المتقدمين للعمل.
والمشاركون هم: متداول عمل سابقاً في سيتادل وأنشأ صندوق تحوط خاص به، وشريك وخبير مخضرم في غولدمان ساكس، ورئيسة تنفيذية تدير شركة لإدارة الثروات.
إجاباتهم تكشف أنهم يتجنبون طرح أسئلة المقابلات “التقليدية” الواضحة والمتوقعة والرائجة، ويستعيضون عنها بأسئلة تساعد على تحديد شخصية المتقدم.
السؤال: هل يمكنك أن تقدم لي فكرة؟
سارة نيسون-تاراخانو هي الرئيسة العالمية لأسواق رأس المال لإدارة الثروات الخاصة في غولدمان ساكس. تُدير نيسون-تاراخانو تغطية مكتب العائلة “أبيكس” ومكتب العائلة “بارتنر”. بدأت نيسون-تاراخانو العمل في غولدمان كمتدربة عام 1999، وعملت مع البنك طوال مسيرتها المهنية. في عام 2021، عُيّنت شريكة، وهي أعلى مرتبة في الشركة بعد الإدارة التنفيذية العليا.
تقول: “أحب أن أطلب من الناس أن يعرضوا عليّ فكرة. قد تكون سهماً واحداً، أو شركة، أو فكرة شاملة – لا يهمني نوعها. قد تكون عامة، أو خاصة. لكنني أُفضّل حقاً التفكير في كيفية تواصلهم، لأن عملي يُتيح لي فناً في نقل المعلومات”.
وتطرح عليهم أسئلة، قد تكون صعبة للغاية أحياناً. قد لا يعرفون الإجابة أحياناً، لكن كيفية استجابتهم لذلك، وكيفية تعاملهم مع الضغوط، وكيفية تعبيرهم عن أفكارهم، وما إذا كانوا سيطلبون من المسؤول لإنجاز المزيد من العمل، كل هذه الأمور تُشكّل نوعاً من السرد الذي يساعد سارة على فهم كيفية تعامل هذا الشخص مع بعض الأمور غير المتوقعة، وفق ما تقول.
السؤال: كيف تمكنت من الوصول إلى موقع القوة لتحقيق الفوز، ليس فقط في مجال الأعمال ولكن أيضاً في حياتك الشخصية؟
ريتش شيميل الرئيس التنفيذي للاستثمار في سينتيف كابيتال، وهي منصة استثمارية متعددة المدراء، شارك في تأسيسها عام 2019، وتُركز على استراتيجيات اختيار الأسهم. قبل ذلك، شغل منصب المدير الإداري الأول في أبتيغون كابيتال التابعة لشركة سيتاديل. كما شارك شيميل في تأسيس دايموندباك كابيتال، وهو صندوق تحوط بمليارات الدولارات أُغلق عام 2012.
يقول “في المقابلات، أسأل: كيف استطاع الشخص، ليس فقط في مجال الأعمال، بل في حياته الشخصية أيضاً، أن يكتسب قوة تُمكّنه من تحقيق النجاح؟”.
“بطرح هذا السؤال، أهدف إلى تحديد أولئك الذين يُدركون إمكاناتهم، والمستعدين لإعادة تموضعهم استراتيجياً للتفوق وتجاوز التوقعات. لا يمتلك الجميع هذه القدرة، ولكن من يمتلكونها غالباً ما يبرزون كأفراد ديناميكيين ومرنين”، يشرح شيميل.
يضيف “تخيل لاعب وسط في فريق كرة قدم قد يتفوق في مركز مختلف بفضل مواهبه غير المستغلة. القدرة على تغيير المسار، وإدراك نقاط القوة والضعف، أمر بالغ الأهمية، ولكنه نادر. يبقى العديد من الأفراد راكدين، ملتزمين بأدوار وروتينات مألوفة دون المرونة اللازمة لاستكشاف فرص جديدة”.
السؤال: ما هو الشيء الذي تتقنه بشكل كبير وتشعر بالشغف نحوه؟
مايكل ليمان، الرئيس التنفيذي لشركة “بريميير ويلث بارتنرز”، وهي شركة لإدارة الثروات، مقرها ولاية نيوجيرسي الأميركية، بأصول تبلغ 1.2 مليار دولار، وقد ساهم في إطلاقها عام 2023. سبق ليمان أن أدار مجموعة استشارية للثروات في “ميريل لينش” لأكثر من عقد، وعمل قبل ذلك في ويلز فارغو.
يقول: “نطرح هذا السؤال، نظراً للعلاقة بين الشغف والكفاءة، وكيفية قضاء وقتنا على النحو الأمثل: “ما الذي تتقنه بمهارة عالية وتشعر بشغف كبير تجاهه؟”، وبطريقة معاكسة: “ما الذي تتقنه بمهارة ضعيفة وشغف منخفض تجاهه؟”.
“هذا يُظهر لنا نقاط قوتهم. ثم يُجبرون على الإجابة على سؤال “شغف منخفض/كفاءة منخفضة”، مما يُؤدي إلى حوارات شيقة، بحسب ليمان. و”إذا كانت الإجابة “لا أستطيع التفكير في أي شيء”، فإننا نعمل مع شخص ليس ضعيفاً أو واعياً بذاته، وهو أمر بالغ الأهمية بالنسبة لنا”، بحسب ليمان.
