Actions et engagements d’Al Barid BankPour la promotion de l’autonomisation des femmes

 

Monsieur Nejjar, comment Al Barid Bank prend-elle en considération les attentes des femmes entrepreneures ?

 Notre banque est résolument engagée pour la promotion de l’autonomisation économique des femmes, en particulier de celles qui se lancent dans l’entrepreneuriat.

En effet, dans un pays où le taux d’activité des femmes peine à décoller, l’entrepreneuriat constitue une alternative de plus en plus prisée par les femmes désireuses de s’émanciper sur le plan économique et social.

Dans ce contexte, Al Barid Bank s’emploie à créer les conditions propices au développement de l’entrepreneuriat féminin, à travers des programmes de formation, de mentorat et d’éducation financière. Ceci, afin de permettre aux bénéficiaires d’être mieux armées pour surmonter les obstacles, lancer leurs projets et les pérenniser.

A ce titre, notre Banque a tissé au fil des années, un réseau de partenariats diversifié, avec pour objectif d’encourager l’autonomisation des femmes et des jeunes filles, notamment en milieu rural.

C’est le cas de notre collaboration avec l’UNFM – Union Nationale des Femmes Marocaines – association avec laquelle nous avons mis en place, conjointement, des formations d’éducation financière pour les femmes, en particulier dans les zones rurales. Je voudrais citer, également, la signature d’un accord avec l’opérateur VISA, leader mondial des paiements numériques. Ce partenariat vise à développer l’inclusion financière des femmes, entrepreneurs et artisans, avec l’implémentation d’une plateforme en ligne sur le site d’Al Barid Bank, proposant des modules de formation gratuits au profit des populations ciblées.

Les femmes représentent 40% des clients de la Banque, attestant ainsi de notre volonté déterminée d’être un acteur majeur de l’inclusion financière et de l’autonomisation des femmes. En ce sens, l’entrepreneuriat féminin constitue un levier de croissance, crée des emplois et de la valeur ajoutée tant sur le plan national que dans des localités rurales. Notre présence historique dans les zones reculées du Royaume nous permet d’être à proximité des dynamiques socioéconomiques locales et de constater l’implication active des femmes rurales à travers des coopératives agricoles, des associations de microcrédits ou encore pour les activités génératrices de revenus.

Quelle est votre opinion sur la diversité des genres au sein de l’entreprise et comment pensez-vous qu’elle peut être améliorée chez Al Barid Bank ?

Chez Al Barid Bank, nous sommes convaincus qu’à travers l’épanouissement économique et social des femmes, ce sont des familles, des communautés et des économies qui s’épanouissent. C’est dans cet esprit qu’au sein de la Banque, tous les efforts sont conjugués pour favoriser les évolutions de carrière des femmes à toutes les strates de l’entreprise.

En améliorant les conditions socio-économiques des femmes, c’est l’ensemble de la société qui est impactée, créant un effet d’entrainement qui se répercute sur tous les aspects de l’économie.

Nous pensons, au niveau d’Al Barid Bank qu’une approche de la diversité de genre se construit dans le temps et se doit d’être intégrée dans la stratégie et la culture de l’entreprise. Il s’agit ainsi d’insuffler une culture d’inclusion au sein de l’organisation, en proposant par exemple des formations axées sur les questions de diversité et de non-discrimination. La Banque mène régulièrement des politiques de promotion de la diversité et encourage les candidatures de femmes à des postes de direction. Nous mettons en œuvre des actions de communication internes, visant à sensibiliser les collaborateurs sur les questions de diversité, les informer des progrès réalisés et renforcer, de la sorte, notre culture de l’entreprise.

Nous pouvons constater les retombées positives de cette approche, qui s’inscrit dans le cadre d’un cercle vertueux, et se traduit non seulement par une culture d’entreprise fortement imprégnée par la diversité des genres mais aussi par une amélioration des performances et de la productivité de nos collaboratrices.

Pouvez-vous nous décrire les mesures concrètes qu’Al Barid Bank a mis en place pour favoriser l’avancement professionnel des femmes au sein de l’entreprise ?

 Aujourd’hui, Al Barid Bank compte 44% de collaboratrices, dont 24% occupant des postes de management.

Dans le cadre de notre stratégie de développement, la gouvernance de la banque veille à promouvoir l’équité professionnelle entre hommes et femmes. L’approche genre est érigée au cœur de notre politique RSE. 

Notre engagement au service de la diversité des genres a été récompensé en 2019 par le prix « Egalite Professionnelle femmes/hommes », saluant les progrès réalisés notamment en termes de parité et de diversité. Ce prix est décerné annuellement par le GPBM, qui est une Confédération représentative de l’ensemble des banques au Maroc.

Par ailleurs, une Charte Genre a été signée en 2022, qui témoigne de notre volonté déterminée d’œuvrer en faveur de l’égalité de genre et de créer les conditions de travail propices pour l’évolution de carrière professionnelles de l’ensemble des femmes salariées d’Al Barid Bank.

Quelle stratégie Al Barid Bank compte-t-elle mettre en œuvre d’ici 2024 pour promouvoir l’autonomisation économique des femmes au Maroc ?

 Malgré les progrès réalisés ces dernières années, les femmes dans nos sociétés restent confrontées à d’importantes disparités en matière d’opportunités économiques et d’inclusion financière. Il devient essentiel de relever, de manière résolue, ces défis et de promouvoir l’autonomisation économique et financière des femmes, dans un souci d’équité mais également d’impératifs économiques.

Effectivement, selon l’OCDE, si les taux de participation des femmes à l’économie égalaient ceux des hommes, le PIB mondial pourrait augmenter de 26%. D’après une étude du ministère des finances du Maroc, les mesures pro-genre ont un impact positif sur l’économie marocaine, les réductions des inégalités hommes-femmes génèreraient des gains de croissance du PIB de l’ordre de 0.2% à 1.95% annuels.

L’objectif de la Banque ne se cantonne pas seulement aux efforts de bancarisations des femmes exclues du système financier et bancaire. Il s’agit également de répondre spécifiquement à leurs besoins en leur proposant de produits financiers adaptés à leurs réalités socio-économiques et en leur offrant des possibilités d’épargne, d’investissement et de crédit pour leurs projets. De nombreuses femmes pourraient ainsi se constituer un capital de départ, créer leur entreprise, effectuer des transactions sans intermédiaires et in fine intégrer pleinement l’économie formelle.

Notre politique volontariste en faveur de l’émancipation économique des femmes repose sur 3 piliers qui sont complémentaires entre eux, à savoir ; l’éducation financière, la proximité géographique et le digital.

Des ateliers de formation, de sensibilisation et de vulgarisation, orientés vers la finance et les produits bancaires, ont été organisés en collaboration avec la Fondation marocaine pour l’éducation financière, notamment dans le cadre du projet Wafira initié par l’Organisation Internationale du Travail. Ce projet vise à former des femmes rurales migrantes saisonnières et à accompagner des femmes dans leurs projets d’auto-entrepreneuriat.

Grâce à notre couverture territoriale jusqu’aux localités les plus isolées du Royaume, nous capitalisons sur notre proximité avec le monde rural et ses spécificités pour mettre en œuvre des politiques de financement, d’incitations et de facilités auprès des TPME notamment celles dirigées par des femmes.

Enfin, la digitalisation peut certainement constituer une opportunité pour stimuler l’entrepreneuriat féminin et consolider l’autonomisation économique des femmes.

Pionnier de la digitalisation des services financiers au Maroc, Al Barid Bank via son application mobile, revendique aujourd’hui 2,6 millions d’utilisateurs dont plus d’1 millions de femmes qui ont pu bénéficier de ces solutions afin de gérer leurs comptes en toute autonomie.

Les services financiers numériques permettent aux femmes d’effectuer plus facilement des opérations bancaires pour lesquelles elles devraient auparavant dépendre d’un membre masculin de leur famille ou d’un tiers. Les services bancaires digitaux et les paiements numériques évitent aux femmes de se déplacer et leur assure une autonomie économique et sociale.

Comment Al Barid Bank envisage-t-elle d’améliorer l’accès au financement pour renforcer l’autonomisation des femmes rurales au Maroc ?

 Al Barid Bank est partie prenante d’une initiative nationale, sous l’impulsion de la Banque Centrale du Maroc. L’initiative consiste à construire, dans un premier temps, un projet pilote pour le soutien et le financement de structures associatives communautaires.

Dans ce cadre, nous participons activement à un projet de mise en place d’une offre bancaire pour les associations villageoises d’épargnes crédits communautaires dites AVEC en collaboration avec une autre banque Marocaine, le Groupe Crédit Agricole du Maroc.

Ce projet va assurément impacter de manière positive l’inclusion et l’autonomisation des femmes rurales, et comporte également un fort intérêt pour les deux Banques, qui ont une belle opportunité de bancariser un nombre non négligeable de femmes rurales travaillant dans l’informel.

Nous savons que généralement, le comportement financier des femmes est marqué par la prudence. Pour renforcer l’autonomisation des femmes rurales, l’éducation financière est ainsi un préalable majeur pour la réussite de leurs projets économiques et financiers. Les femmes, en outre, ont une forte propension à l’épargne pour se prémunir contre les aléas de la vie et pour assurer l’éducation de leurs enfants.

En ce sens, un projet de micro-épargne numérique à destination de personnes à faibles revenus, et notamment les femmes rurales et les TPME est à l’étude pour un objectif de mise en œuvre et commercialisation en 2024.